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Wenn in Ihrer Steuerkanzlei kein Ende der Arbeit in Sicht ist, brauchen Sie einfach mehr Mitarbeiter, oder?
Ganz so einfach ist es leider nicht! Sie brauchen qualifizierte (!) Fachkräfte und nicht Personen, die erst in 2 Jahren für Entlastung sorgen - und oft gibt es noch weitere Hebel wie: Fluktuationssenkung, Produktivitätspotenziale, Mandatskündigungen, Honoraroptimierung und viele mehr...
Ganz so einfach ist es leider nicht! Sie brauchen qualifizierte (!) Fachkräfte und nicht Personen, die erst in 2 Jahren für Entlastung sorgen – und oft gibt es noch weitere Hebel wie: Fluktuationssenkung, Produktivitätspotenziale, Mandatskündigungen, Honoraroptimierung und viele mehr…
Simple First Consulting von Zach Davis löst für Ihre Kanzlei den akuten personellen Engpass und sorgt dann für die Realisierung der Verbesserungen, die bisher zu kurz kommen.
Steuerberaterin, Mödder & Sobotta
PartG mbB
“Fachkräftemangel? Ich habe davon gehört, dass es diesen in anderen Kanzleien noch gibt – bei uns nicht, seitdem wir mit dem Team von Zach Davis arbeiten. In den ersten 7 Monaten der Zusammenarbeit haben wir 14 Fachkräfte eingestellt. Auch bei Mitarbeiter- und Produktivitätsthemen ein Partner unseres Vertrauens.“
Steuerberater, Steuerkanzlei Bach
“Ich bin sehr zufrieden, in Bezug auf Mitarbeiter jetzt sehr gut aufgestellt zu sein, weil ich ca. 5-10 Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften pro Monat erhalte. Das könnt Ihr Euch auf die Fahne schreiben und löst meinen Engpass!“
Steuerberater, HANSA Industrie-Treuhand GmbH Steuerberatungsgesellschaft
Steuerberaterin, Mödder & Sobotta
PartG mbB
“Fachkräftemangel? Ich habe davon gehört, dass es diesen in anderen Kanzleien noch gibt – bei uns nicht, seitdem wir mit dem Team von Zach Davis arbeiten. In den ersten 7 Monaten der Zusammenarbeit haben wir 14 Fachkräfte eingestellt. Auch bei Mitarbeiter- und Produktivitätsthemen ein Partner unseres Vertrauens.“
Steuerberater, Steuerkanzlei Bach
“Ich bin sehr zufrieden, in Bezug auf Mitarbeiter jetzt sehr gut aufgestellt zu sein, weil ich ca. 5-10 Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften pro Monat erhalte. Das könnt Ihr Euch auf die Fahne schreiben und löst meinen Engpass!“
Steuerberater, HANSA Industrie-Treuhand GmbH Steuerberatungsgesellschaft
Als Inhaber einer Steuerkanzlei haben Sie alle Hände voll zu tun, die Anforderungen steigen immer weiter an:
Prozesse verbessern, die Kanzlei digitalisieren und Honorarstrukturen optimieren: Für all diese wichtigen Maßnahmen sollte im Kanzleialltag Platz sein. Doch eine Frist jagt die andere und genau diese Themen kommen zu kurz.
Sie haben nicht die Zeit, alles selbst auszuprobieren! Sie brauchen einen Partner, der aufgrund jahrelanger Branchenerfahrung weiß, was in Steuerkanzleien funktioniert und was nicht.
Die Agentur ist auf EINE Rekrutierungs-Maßnahme spezialisiert, die dem aktuellen Trend folgt.
Der aktuelle Trend: Social Media Kampagnen
Sie erhalten zwar Bewerbungen, aber nicht von Fachkräften.*
Im Laufe der Zeit gibt die Kanzlei viel Geld aus: Für die Agentur, für die Werbung auf Social Media - und es entstehen Opportunitätskosten. Aber am eigentlichen Problem ändert sich nichts.
Der Arbeitsrückstand nimmt ab. Die Arbeit an kleineren und größeren Verbesserungen ist zur Selbstverständlichkeit geworden. Mitarbeiter berichten immer begeisterter von den Arbeitsbedingungen in ihrer Kanzlei und sorgen über Empfehlungen für die wirksamste aller Rekrutierungs-Maßnahmen.
Es wird zunehmend schwieriger die Gehaltsforderungen von Bewerbern (und teilweise den eigenen Mitarbeitern) zu tragen. Eine Analyse zeigt: Die Deckungsbeiträge vieler Mandate und einiger Mitarbeiter sind zu niedrig.
Die Arbeiten und Leistungen, die bisher nicht erfasst wurden, werden nun konsequent vollständig abgerechnet. Die Honorarhöhe und -struktur werden geschickt optimiert und ohne nennenswerte Widerstände umgesetzt. Mit den Mitarbeitern, deren Deckungsbeitrag viel zu niedrig ist, wird jeweils ein zielführender Fahrplan entwickelt.
Die Fahrpläne für die Mitarbeiter mit den schwachen Deckungsbeiträgen greifen. Zum Jahreswechsel können die Gehälter der Mitarbeiter im Durchschnitt um 7 % erhöht werden. Der Jahresumsatz steigt um 17 % und das Betriebsergebnis steigt um 38 % trotz Erhöhung der GF-Gehälter um 10 %.
Es wird zunehmend schwieriger die Gehaltsforderungen von Bewerbern (und teilweise den eigenen Mitarbeitern) zu tragen. Eine Analyse zeigt: Die Deckungsbeiträge vieler Mandate und einiger Mitarbeiter sind zu niedrig.
Hierbei profitieren wir zum einen von jahrelanger Praxiserfahrung zu Einzelthemen und tatkräftiger Unterstützung. Sie sparen sich hierdurch Versuch und Irrtum sowie Zeit in der Umsetzung.
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, konzentrieren wir uns zunächst auf die Entlastung und gehen dann gemeinsam in die Umsetzung weiterer Verbesserungen.
Sie haben ein konkretes Thema, das Sie angehen müssen oder wollen?
Dann lassen Sie uns sprechen!
Vielleicht sind Sie auch sehr gut aufgestellt und sehen gleichzeitig Optimierungspotenzial in Ihrer Kanzlei? Dann lassen Sie uns sprechen!
Sehr gut strukturierte Inhalte; mit Christian (meinem direkten Ansprechpartner) macht das Ganze sehr viel Spaß und ist vor allem sehr zielführend. Sprich: Es folgen Ergebnisse.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Berater mit dem Schwerpunkt Steuerkanzleien hat Zach Davis Simple First Consulting GmbH gegründet. Als preisgekrönter Unternehmer-Coach hat er im Laufe seiner Karriere in über 600 Kanzleien mit den Teams vor Ort gearbeitet und über 120 Kanzleileiter intensiv begleitet.
Die aktuell 17-köpfige Mannschaft besteht aus einem gut verzahnten Team an Spezialisten, beispielsweise aus den folgenden Bereichen: Rekrutierung, Strategie, Kanzleistrukturen, Produktivität, Führung und Honorargestaltung.
Nein, das Gespräch ist komplett unverbindlich und liefert Ihnen einen konkreten Fahrplan - unabhängig davon, ob Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden oder nicht.
In jedem Schritt gilt: Ausschließlich Sie entscheiden, ob Sie einen nächsten Schritt gehen wollen oder nicht. Einen unangenehmen Druck werden Sie von unserer Seite aus nicht erleben.
Das ist nicht zwingend notwendig. Gleichzeitig ist es oft inhaltlich sinnvoll, wenn sich alle Entscheidungsträger einbringen.
Ca. 80 % unserer Kunden kommen mit einem konkreten Engpass zu uns (häufig mit einem Kapazitätsproblem, welches sehr unterschiedliche Ursachen haben kann).
Gleichzeitig sind ca. 20 % unserer Kunden bereits vor der Zusammenarbeit sehr gut aufgestellt und wollen Stillstand vermeiden und in der Entwicklung teure Fehler umgehen. Auch diese Kunden unterstützen wir seit Jahren mit Erfolg.
Das ist natürlich stark abhängig davon, wie viele Themen gleichzeitig angegangen werden sollen. Im Durchschnitt haben unsere Kunden einen Umsetzungsaufwand von einer Stunde pro Woche.
Das ist nur deshalb möglich, weil wir Ihnen Versuch-und-Irrtum ersparen, an vielen Stellen die Umsetzung übernehmen und an anderen Stellen zeitsparende Abkürzungen für unsere Kunden entwickelt haben.
Die kurze Antwort: Ja. Die lange: Wir nehmen die qualitativ hochwertige Betreuung unserer Kunden sehr ernst. Deshalb ist unsere Kapazität begrenzt. Ein zeitlicher Vorlauf ermöglicht uns eine bessere Planung. Je früher wir die Köpfe zusammenstecken, desto besser.
Jede Kanzlei ist anders. Deshalb ist unser Ansatz, erst die konkrete Situation in Ihrer Kanzlei zu verstehen. Erst dann bekommen Sie einen persönlichen Fahrplan inklusive Investitionshöhe als Entscheidungsgrundlage.
Copyright © Simple First Consulting GmbH
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